Management des talents et plans de carrière

Module 1 : Enjeux et fondamentaux du management des talents

• Évolution du rôle des RH et des managers

• Notion de talent : définitions et typologies

• Enjeux stratégiques de la gestion des talents

• Lien entre talents, performance et compétitivité

• Bonnes pratiques et erreurs à éviter

Module 2 : Identification et cartographie des talents

• Méthodes d’identification des talents

• Évaluation des compétences et du potentiel

• Outils de cartographie des talents (matrice performance/potentiel)

• Détection des hauts potentiels

• Implication des managers dans le processus

• Atelier pratique : construction d’une cartographie des talents

Module 3 : Développement et fidélisation des talents

• Dispositifs de développement des compétences

• Formation, coaching et mentoring

• Gestion de la motivation et de l’engagement

• Facteurs clés de fidélisation des talents

• Gestion des talents critiques

• Étude de cas : plan de développement d’un talent clé

Module 4 : Élabora:on des plans de carrière

• Définition des parcours professionnels

• Mobilité interne et évolution professionnelle

• Construction de plans de carrière individualisés

• Alignement des plans de carrière avec la stratégie RH

• Gestion des successions

• Atelier pratique : élaboration d’un plan de carrière

Module 5 : Rôle du manager dans le pilotage des carrières

• Posture du manager développeur de talents

• Conduite des entretiens professionnels

• Accompagnement et feedback constructif

• Gestion des attentes et aspirations des collaborateurs

• Prévention des risques de démotivation

• Simulation : entretien de développement de carrière