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Développez vos compétences avec nos formations

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Accueil vente et relations clients

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Contract manager : pilotez efficacement les contrats

Acquérir les compétences pour gérer, suivre et optimiser les contrats tout au long de leur cycle de vie.

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Maîtriser la relation client au téléphone

Développer les techniques pour communiquer efficacement avec les clients par téléphone et assurer leur satisfaction.

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Relation client : les fondamentaux

Apprendre les bases essentielles pour établir et maintenir des relations positives et durables avec les clients.

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Réussir son accueil physique et téléphonique

Maîtriser les techniques pour accueillir les clients avec professionnalisme, que ce soit en face à face ou par téléphone

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Transformer les réclamations en opportunités

Apprendre à gérer les plaintes des clients de manière constructive et à les convertir en occasions d’améliorer le service et la satisfaction.

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Gestion de la relation client : démarche orientée client

La gestion de la relation client repose sur une connaissance approfondie des clients, l’optimisation des points de contact et l’utilisation d’outils adaptés permettant de personnaliser l’expérience cl...

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Maîtriser les techniques de vente et de négociation

Dans un contexte économique concurrentiel, la maîtrise des techniques de vente et de négociation constitue un atout stratégique pour toute organisation souhaitant accroître ses performances commercial...

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Optimiser les offres fournisseurs par la négociation

La négociation avec les fournisseurs est un levier stratégique pour optimiser les offres et améliorer la performance de l’entreprise

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Accueil vente et relations clients

Gestion des ressources humaines

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Accidents du travail (at) : gérer efficacement les dossiers et réduire les coûts

Apprendre à traiter les dossiers d’accidents du travail de manière efficace tout en minimisant les coûts pour l’entreprise.

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Administration des ressources humaines

Gérer efficacement les dossiers du personnel, les contrats, les absences et les obligations administratives liées aux employés.

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Audit de la paie : contrôler efficacement les procédures en interne et renforcer la qualité de la fonction paie

Apprendre à vérifier et optimiser les processus de paie pour assurer conformité, précision et efficacité au sein de l’entreprise.

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Budget des charges et frais de personnel : comment les élaborer et les faire vivre

Acquérir les méthodes pour construire, suivre et ajuster le budget du personnel afin de mieux maîtriser les coûts et soutenir la performance de l’entreprise.

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Calcul de la dernière paie : démissions, licenciements, retraites, ruptures négociées

Maîtriser le calcul de la dernière paie en tenant compte des différents cas de départ et des obligations légales associées

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Mettre en œuvre et piloter une action de formation

Acquérir les méthodes pour concevoir, organiser, suivre et évaluer une action de formation afin d’en garantir l’efficacité et la conformité aux objectifs.

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Gérer les contrats de travail : de l’embauche à la rupture

La gestion des contrats de travail est un aspect fondamental de la gestion des ressources humaines, car elle encadre les relations entre l'employeur et l'employé tout au long de la durée du...

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Administration du Personnel en banque

L’administration du personnel en banque consiste à gérer les dossiers des employés et à assurer le respect des règles sociales et réglementaires propres au secteur bancaire.

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Gouvernance bancaire, conformité & capital humain : comprendre et appliquer les circulaires bceao

Cette formation permet de maîtriser les exigences de la gouvernance bancaire et de la conformité, tout en intégrant efficacement le capital humain dans le respect des circulaires de la BCEAO.

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L’audit social

L’audit social constitue un outil essentiel d’évaluation et de maîtrise des pratiques de gestion des ressources humaines au sein des organisations

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Pilotage et management d'un système de rémunération

La gestion des emplois et des compétences (GPEC) est une démarche stratégique qui permet aux entreprises d'anticiper et de gérer l'évolution des emplois et des compétences en fonction de leu...

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Gérer son stress et préserver son équilibre professionnel

La gestion du stress est essentielle pour maintenir performance et bien-être au travail

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Gestion des ressources humaines

Droits des affaires et des sociétés

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Achats et services généraux

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Risque management : cartographier, anticiper et gérer les risques de son entreprise

La gestion des risques est un processus essentiel pour toute entreprise souhaitant assurer sa pérennité et sa croissance. Voici quelques étapes clés pour cartographier, anticiper et gérer les risques

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Management de la performance

Le management de la performance repose sur la définition d’indicateurs pertinents, le suivi régulier des résultats et la mise en place de dispositifs d’évaluation et d’amélioration continue.

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Assistant (e) de direction : renforcement de son agilité pour vivre et accompagner le changement

Le renforcement de l’agilité de l’Assistant(e) de Direction repose sur le développement de compétences organisationnelles, relationnelles et technologiques, ainsi que sur la capacité à anticiper, prio...

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Management d'équipe et leadership

Dans un environnement professionnel en constante évolution, la performance des organisations repose en grande partie sur la qualité du management et du leadership.

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Du manager au leader : inspirer et mobiliser

Dans un contexte organisationnel en constante évolution, la performance des équipes ne dépend plus uniquement des compétences techniques ou du suivi des processus, mais également de la capacité à insp...

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Confiance en soi : clé de la réussite professionnelle

La confiance en soi est un élément essentiel de la réussite professionnelle. Elle permet de prendre des initiatives, de relever les défis avec assurance et de s’affirmer dans le monde du travail

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Management des talents et plans de carrière

Le management des talents est un levier stratégique pour assurer la performance et la pérennité de l’entreprise.

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Manegement

Efficacité professionnelle

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Développement durable

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gestion et comptabilité

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Comptabilité de la paie : sécuriser ses pratiques

La comptabilité de la paie occupe une place centrale dans la gestion financière et sociale de l’entreprise.

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Voies d'exécution appliquées au contentieux de l’impayé

Le contentieux désigne l'ensemble des litiges ou des différends qui peuvent survenir entre deux parties, souvent en raison de contrats non respectés, de créances impayées ou d'autres obligat...

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Pilotage de la masse salariale et contrôle des coûts sociaux

Prenez le contrôle de vos charges salariales et maîtrisez vos coûts sociaux grâce à cette formation stratégique. Apprenez à analyser vos données, identifier les leviers d’optimisation et garantir la c...

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Optimiser sa trésorerie pour une performance durable

La trésorerie constitue le nerf de la guerre pour toute organisation, car elle conditionne la capacité à financer ses activités, investir et faire face aux aléas économiques.

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Formation pratique à saari paie v i7

Cette formation pratique vise à maîtriser l’utilisation du logiciel SAARI Paie V i7 pour une gestion efficace et sécurisée de la paie.

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Finance pour non financier

La finance pour non-financiers a pour objectif de rendre les concepts financiers accessibles et compréhensibles à tous

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Élaboration du budget et gestion budgétaire

Planifiez et maîtrisez vos finances avec cette formation pratique sur la gestion budgétaire.

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Élaborer un budget : méthodologie et bonnes pratiques

L'élaboration d'un budget est une étape essentielle pour gérer efficacement ses finances, que ce soit pour un projet personnel, une entreprise ou un événement

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