Pilotage de la masse salariale et contrôle des coûts sociaux
Prenez le contrôle de vos charges salariales et maîtrisez vos coûts sociaux grâce à cette formation stratégique. Apprenez à analyser vos données, identifier les leviers d’optimisation et garantir la conformité de vos pratiques.
.Présentation
Prenez le contrôle de vos charges salariales et maîtrisez vos coûts sociaux grâce à cette formation stratégique. Apprenez à analyser vos données, identifier les leviers d’optimisation et garantir la conformité de vos pratiques. Un programme incontournable pour les responsables RH et financiers souhaitant aligner la gestion des ressources humaines avec les objectifs économiques de l’entreprise.
Ce que vous allez apprendre
Comprendre les composantes de la masse salariale et les mécanismes de son pilotage.
Analyser et maîtriser les coûts sociaux pour une gestion optimisée des charges.
Mettre en place des outils d’aide à la décision pour aligner les coûts sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Identifier les leviers de rationalisation tout en respectant les obligations légales et sociales
Programme détaillé
CONCEPTS ET ANALYSE
Introduction au pilotage de la masse salariale
Définition et composantes de la masse salariale.
Enjeux stratégiques et impact sur la compétitivité de l’entreprise.
Liens entre gestion des effectifs, performance et masse salariale.
Structure et dynamique de la masse salariale
Analyse des éléments fixes et variables : salaires, primes, avantages en nature.
Facteurs d’évolution : augmentations, promotions, turn-over.
Suivi des indicateurs clés : coût moyen, masse salariale brute, productivité.
Contrôle des coûts sociaux
Identification des charges sociales obligatoires et facultatives.
Calcul et suivi des cotisations patronales et salariales.
Optimisation des régimes sociaux et avantages collectifs.
Les outils d’analyse et de pilotage
Tableaux de bord pour le suivi de la masse salariale.
Méthodes de prévision et budgétisation
OPTIMISATION ET MISE EN PRATIQUE
Optimisation de la masse salariale
Rationalisation des coûts : externalisation, ajustement des effectifs.
Stratégies pour gérer les charges tout en maintenant l’attractivité.
Techniques de négociation sociale pour réduire les coûts sans conflit.
Pilotage et simulation des scénarios
Étude de cas : analyse d’un budget RH et identification des zones de surcoût.
Simulations pour évaluer l’impact des décisions sur la masse salariale et les charges.
Conformité légale et risques associés
Veille juridique et gestion des risques liés au non-respect des obligations sociales.
Sensibilisation à l’audit social : points de contrôle clés.
Évaluation et plan d’action
Mise en œuvre des outils et pratiques vus pendant la formation.
Élaboration d’un plan d’amélioration personnalisé pour chaque participant
- • Certificat de participation
- • Supports de cours PDF
- • Projets pratiques
- • Accompagnement personnalisé