Retour aux formations
Droits des affaires et des sociétés Niveau Avancé

Pilotage de la masse salariale et le contrôle des coûts sociaux

La masse salariale représente l’un des postes de dépenses les plus significatifs pour une organisation, et son pilotage constitue un levier stratégique de performance et de compétitivité.

.

Présentation

La masse salariale représente l’un des postes de dépenses les plus significatifs pour une organisation, et son pilotage constitue un levier stratégique de performance et de compétitivité. Une gestion rigoureuse permet d’optimiser les coûts tout en garantissant la conformité aux obligations légales et la motivation des collaborateurs.

Ce que vous allez apprendre

  • Comprendre la structure et les composantes de la masse salariale

  • Suivre et analyser les coûts salariaux et charges sociales

  • Identifier les leviers de maîtrise et d’optimisation des coûts

  • Mettre en place des outils de suivi et de reporting efficaces

  • Contrôler la conformité des charges sociales et respecter la réglementation

  • Élaborer des tableaux de bord pour la prise de décision stratégique

Programme détaillé

Module 1 : Fondamentaux de la masse salariale

  • Définition et composantes de la masse salariale

  • Différence entre masse salariale brute, nette et charges patronales

  • Règles et obligations légales liées aux coûts salariaux

  • Enjeux économiques et financiers de la maîtrise de la masse salariale

Module 2 : Suivi et analyse des coûts salariaux

  • Identification des coûts fixes et variables

  • Analyse des écarts budgétaires et contrôle de conformité

  • Méthodes de calcul et d’optimisation de la masse salariale

  • Intégration des prévisions et planification des effectifs

Module 3 : Contrôle et conformité des charges sociales

  • Principales cotisations sociales et obligations légales

  • Audit interne de la paie et contrôle des déclarations sociales

  • Identification des anomalies et actions correctives

  • Bonnes pratiques pour éviter les litiges et pénalités

Module 4 : Outils et tableaux de bord

  • Élaboration de tableaux de bord RH et financiers

  • Suivi des indicateurs clés : masse salariale, productivité, ratio charges/salaires

  • Reporting pour la direction et prise de décision stratégique

  • Outils informatiques et logiciels de gestion de la paie et RH

Contactez-nous
📅
Contact
(+221) 33 827 76 72
🕐
Horaires
9h00 - 17h00
📍
Email
contact@itteconsulting.com
Inclus dans la formation :
  • • Certificat de participation
  • • Supports de cours PDF
  • • Projets pratiques
  • • Accompagnement personnalisé

Notifiez-moi quand une session est disponible

En vous inscrivant, vous acceptez nos conditions générales