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gestion et comptabilité Niveau Avancé

Optimiser sa trésorerie pour une performance durable

La trésorerie constitue le nerf de la guerre pour toute organisation, car elle conditionne la capacité à financer ses activités, investir et faire face aux aléas économiques.

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Présentation

La trésorerie constitue le nerf de la guerre pour toute organisation, car elle conditionne la capacité à financer ses activités, investir et faire face aux aléas économiques. Optimiser sa trésorerie ne se limite pas à surveiller les encaissements et les décaissements : il s’agit d’anticiper les besoins financiers, de gérer efficacement les flux de liquidités et de sécuriser la solvabilité de l’entreprise sur le long terme.

Ce que vous allez apprendre

  • Comprendre l’importance stratégique de la trésorerie pour la pérennité de l’entreprise

  • Analyser les flux de trésorerie et identifier les points critiques

  • Mettre en place des outils de suivi et de pilotage de la trésorerie

  • Optimiser les encaissements, décaissements et financements

  • Prendre des décisions financières éclairées pour améliorer la rentabilité

  • Anticiper les besoins et prévenir les tensions de trésorerie

Programme détaillé

Module 1 : Fondamentaux de la trésorerie

  • Défini[on, rôle et enjeux de la trésorerie

  • Trésorerie opérationnelle vs trésorerie stratégique

  • Les principaux indicateurs de suivi (cash-flow, BFR, ra[o de liquidité)

  • Diagnostic de la situa[on financière et trésorerie

Module 2 : Analyse et gestion des flux de trésorerie

  • Analyse des encaissements et décaissements

  • Gestion du BFR (Besoin en Fonds de Roulement)

  • Op[misa[on des délais clients et fournisseurs

  • Prévision et planification de la trésorerie

Module 3 : Outils et méthodes d’optimisation

  • Tableaux de bord et reporting de trésorerie

  • Techniques d’op[misa[on des flux financiers

  • Gestion des liquidités et placements de trésorerie

  • Financements à court terme et solutions bancaires

Module 4 : Prise de décision et pilotage stratégique

  • Décisions d’investissement et arbitrages financiers

  • Gestion des risques financiers et anticipations

  • Scénarios de simula[on et plan de contingence

  • Alignement de la trésorerie avec la stratégie de l’entreprise

Module 5 : Cas pratiques et plan d’action

  • Études de cas réels sur l’op[misa[on de la trésorerie

  • Construction d’un plan d’ac[on personnalisé

  • Exercices de simula[on de flux de trésorerie

  • Partage de bonnes pratiques et retours d’expérience

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  • • Certificat de participation
  • • Supports de cours PDF
  • • Projets pratiques
  • • Accompagnement personnalisé

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