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Gestion des ressources humaines Niveau Avancé

Pilotage et management d'un système de rémunération

La gestion des emplois et des compétences (GPEC) est une démarche stratégique qui permet aux entreprises d'anticiper et de gérer l'évolution des emplois et des compétences en fonction de leurs besoins actuels et futurs.

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Présentation

La gestion des emplois et des compétences (GPEC) est une démarche stratégique qui permet aux entreprises d'anticiper et de gérer l'évolution des emplois et des compétences en fonction de leurs besoins actuels et futurs. Elle est essentielle pour accompagner les transformations organisationnelles, optimiser le potentiel humain, et répondre aux défis de la compétitivité, de l'innovation et du changement technologique. La GPEC permet d'aligner les ressources humaines avec la stratégie de l'entreprise, en garantissant une adéquation entre les compétences disponibles et celles nécessaires pour atteindre les objectifs à long terme.

Ce que vous allez apprendre

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la rémunération

  • Structurer un système de rémunération cohérent et compétitif

  • Mettre en place des dispositifs de rémunération fixe et variable

  • Assurer l’équité interne et la compétitivité externe

  • Piloter la masse salariale et maîtriser les coûts

Programme détaillé

Module 1 : Enjeux et fondamentaux de la rémunération

  • Rôle de la rémunération dans la stratégie RH

  • Composantes de la rémunération globale

  • Lien entre rémunération, motivation et performance

  • Cadre légal et réglementaire

Module 2 : Structuration du système de rémunération

  • Analyse et classification des emplois

  • Grilles salariales et niveaux de rémunération

  • Équité interne et justice salariale

  • Benchmark et compétitivité externe

Module 3 : Rémunération variable et incitative

  • Principes de la rémunération variable

  • Définition des objectifs et critères de performance

  • Primes, bonus, intéressement et commissions

  • Alignement avec la performance individuelle et collective

Module 4 : Pilotage de la masse salariale

  • Budgétisation et suivi de la masse salariale

  • Indicateurs et tableaux de bord RH

  • Arbitrages salariaux et simulations

  • Maîtrise des coûts et optimisation

Module 5 : Management, communication et évolution du système

  • Communication de la politique de rémunération

  • Gestion des attentes et négociations salariales

  • Évaluation et ajustement du système de rémunération

  • Bonnes pratiques et tendances actuelles

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  • • Certificat de participation
  • • Supports de cours PDF
  • • Projets pratiques
  • • Accompagnement personnalisé

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