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Management de projet Niveau Avancé

Pilotage du changement dans une organisation

Cette formation permet de comprendre, structurer et conduire efficacement les processus de changement afin d’assurer l’adhésion des équipes et la performance durable de l’organisation.

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Présentation

Dans un contexte marqué par des transformations permanentes (organisationnelles, technologiques, humaines ou stratégiques), le pilotage du changement est devenu une compétence clé pour les managers et responsables.
Cette formation vise à doter les participants des méthodes, outils et bonnes pratiques nécessaires pour anticiper, planifier et accompagner le changement au sein de leur organisation. Elle aborde les étapes clés de la conduite du changement, l’analyse des impacts, la gestion des résistances, la communication efficace et l’implication des parties prenantes.

Ce que vous allez apprendre

  • Comprendre les enjeux et typologies du changement organisationnel

  • Identifier les facteurs de réussite et obstacles au changement

  • Développer une stratégie de conduite du changement

  • Communiquer et mobiliser les parties prenantes

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre le changement

  • Typologies et enjeux du changement dans les organisations

  • Les facteurs humains, organisationnels et culturels

  • Les résistances au changement et leurs causes

  • Rôle des managers et leaders dans le changement

Module 2 : Méthodologies et outils de pilotage

  • Les modèles de conduite du changement (ADKAR, Kotter, Lewin…)

  • Diagnostic de l’organisation et identification des leviers

  • Planification et structuration du projet de changement

  • Gestion des risques et anticipation des impacts

Module 3 : Communication et mobilisation

  • Élaboration du plan de communication du changement

  • Techniques d’accompagnement et de motivation des équipes

  • Gestion des parties prenantes et sponsors

  • Développement de l’adhésion et implication des collaborateurs

Module 4 : Accompagnement et suivi

  • Formation, coaching et accompagnement des collaborateurs

  • Gestion des résistances et situations conflictuelles

  • Indicateurs de suivi et mesure de l’efficacité du changement

  • Ajustements et amélioration continue

Module 5 : Cas pratiques et application

  • Études de cas réels et simulations

  • Analyse de projets de changement réussis et échoués

  • Construction d’un plan de pilotage du changement

  • Partage d’expériences et bonnes pratiques

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Horaires
9h00 - 17h00
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Inclus dans la formation :
  • • Certificat de participation
  • • Supports de cours PDF
  • • Projets pratiques
  • • Accompagnement personnalisé

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